订单完成了，客户还么有付尾款，第二个订单的定金已经打过来了。

我问客户第二批订单按照第一批订单做货吗，客户说让我们要认证和产品一致（包括里面的PCBA板），让公司尽快给出解决方案，第一批订单工厂改了里面的板，客户做样的板却是用的我们库存的产品，手工打的板

我去问公司，公司说第一个订单的尾款付了吗？我说这个也不冲突啊，第二个订单的定金已经付了。公司说出了第一个订单再确定，

我这边去问客户，尾款什么时候付？我需要准备资料出货，客户没有回复。但是在抱怨，说我们又不只是你一家供应商，还有很多其他的货要安排，不要总是有一个事情就要马上要答复。

我内心os，工厂担心客户不付尾款，客户担心工厂不答应要认证和产品一致，双方都想打太极。

我虽然表示理解双方，但是不赞同我们工厂的做事方式，工厂不能爽快点啊？第一批订单客户都已经说可以出货了，就等尾款。第二个订单的定金都已经打过来了。这两个订单完全不冲突。只是要你的解决方案啊，又不是要你出货要你钱，为啥要搞的这么纠结，第一个订单做错了事情，给句痛快话安慰下客户或者告诉业务员工厂在对这个产品做什么方案，这不是很好的事情吗？

而且对内部还这样打哈哈，确实非常不赞同。

这就是为什么一个公司的老板的调性决定了一个公司的整个调性，因为业务员无法赞同公司的安排，就只能妥协，然后慢慢的融化进去了。

严重同意业务员找工作时，选一个正确的老板非常重要！

哎，有时候就想发发牢骚！